OMVÄRLD OCH LEDARSKAP
ETT NYTT NÄTVERK FÖR DIG SOM VILL UTVECKLA DITT LEDARSKAP SAMTIDIGT SOM DU HÅLLER DIG AJÓUR MED VÄRLDSLÄGET
Det här nätverket är byggt kring samtal. Inte föreläsningar, inte envägskommunikation utan de diskussioner som uppstår när rätt människor möts kring rätt frågor. Varje träff tar sin utgångspunkt i ett aktuellt tema i omvärlden och utforskas gemensamt av deltagarna, med vägledning av erfarna ledare som bidrar med sina perspektiv, erfarenheter och kloka frågor.
Tentativa ämnen för nätverket:
Omvärldsbevakning som strategiskt verktyg för organisationers beslutsfattande:
Handlar om att systematiskt följa och analysera trender, konkurrenter och förändringar i omvärlden för att fatta bättre strategiska beslut och vara proaktiv snarare än reaktiv
Självledarskapets betydelse för effektivt ledarskap och personlig utveckling:
Fokuserar på hur individer kan leda sig själva, utveckla sina styrkor, sätta mål och ta ansvar för sina handlingar för att uppnå både personliga och organisatoriska mål.
Processdesign och beslutsfattande:
Förberedelse av scenarier: Ledare bör arbeta med HR för att planera olika alternativ – från omplacering till frivilliga avgångspaket – för att reducera negativ påverkan.
Rätt timing: Beslut bör fattas med hänsyn till både affärsbehov och medarbetarnas rättigheter, inklusive uppsägningstid och eventuell företrädesrätt.
Ledarskap i turbulenta tider: att hantera osäkerhet och förändring i organisationer:
Behandlar hur ledare hanterar osäkerhet, förändring och kriser, inklusive att inspirera medarbetare, fatta snabba beslut och bibehålla stabilitet i organisationen.
Ekonomiska strategier för att bygga och utveckla hållbara företag:
Fokuserar på ekonomiska strategier och affärsmodeller som bygger långsiktigt hållbara företag, där både lönsamhet och socialt/ekologiskt ansvar tas i beaktande.
Bygga och bevara en bra företagskultur:
Att bygga en bra företagskultur innebär att tydligt definiera företagets värderingar och vision, ha ledare som förebilder, rekrytera personer som passar kulturen, kommunicera öppet om mål och normer samt skapa gemensamma ritualer och traditioner.
Att bevara kulturen handlar om att uppmuntra feedback och dialog, belöna beteenden som speglar värderingarna, kontinuerligt utveckla ledarskapet, justera kulturen vid behov utan att förlora kärnvärdena och fatta beslut som är konsekventa med företagets värderingar.
Nätverksledare
FREDRIK REINFELDT
Fredrik Reinfeldt har en lång och djup erfarenhet av ledarskap på högsta nivå. Som Sveriges statsminister i två mandatperioder ledde han landet genom en av de mest utmanande ekonomiska perioderna i modern tid och byggde samtidigt breda internationella nätverk inom politik, näringsliv och global samverkan.
Efter tiden som statsminister har Fredrik arbetat med strategisk rådgivning, föreläsningar och styrelseuppdrag, både i Sverige och internationellt. Han har även haft uppdrag inom global utveckling och demokrati, inklusive rollen som ordförande för Arbetsförmedlingen och som rådgivare i internationella organisationer.
Fredriks ledarskap kännetecknas av långsiktighet, stabilitet och förmågan att skapa samarbete i komplexa miljöer. Hans kombination av politisk erfarenhet, internationellt perspektiv och strategisk analys gör honom till en stark och insiktsfull röst i frågor om samhällsutveckling, förändringsledning och ledarskap under press.
I C-level-nätverket bidrar Fredrik Reinfeldt med unika perspektiv på beslutsfattande, krishantering, hållbarhet och globalt ledarskap — ett värdefullt stöd för ledare som vill navigera i en snabbt föränderlig värld.
Nätverksledare
PER HOLKNEKT
Per Holknekt är en av Sveriges mest välkända entreprenörer och företagsbyggare. Han har grundat och drivit ett flertal bolag inom mode, media och varumärkesutveckling, däribland det internationellt erkända modevarumärket Odd Molly.
Hans karriär präglas av kreativitet, mod och en förmåga att kombinera affärsmässig skärpa med stark värderingsgrund. Från tidiga år som proffs-skateboardåkare och tidningsentreprenör till prisbelönt bolagsgrundare har Per gång på gång visat hur man skapar företag med tydlig identitet och uthållig tillväxt.
Pers livsresa – med både stora framgångar och djupa motgångar – har format ett ledarskap byggt på autenticitet, empati och en unik förståelse för vad som krävs för att driva förändring, både i företag och i människor.
I Top Management-nätverket bidrar Per med erfarenhet från entreprenörskap, varumärkesbyggande, kulturutveckling och strategiskt ledarskap. Hans perspektiv inspirerar ledare att tänka större, våga mer och utveckla organisationer som står starka i både med- och motvind.
Vill du hitta rätt nätverksgrupp?
Simon Barkhamn har i över 6 år arbetat med att bygga och utveckla professionella nätverksgrupper. Han har djup förståelse för hur rätt deltagarsammansättning skapar värdefulla diskussioner och stark gruppdynamik. Med fokus på kvalitet och relevans säkerställer han att varje grupp ger konkret affärsnytta för sina medlemmar.
